Статьи за последние 2 года
   
Перспективы использования международного транспортного коридора "Север - Юг" для перевозки российских грузов / Ларин О. Н., Моононхуу Ц. // Трансп. Урала.— 2023 № 4.— C. 54-61.— русский; рез.: английский
 
Источник: 
 - Выпуск сериального издания ( 1 )
 
Автор: 
 - Персоналии ( 2 )
Постоянная ссылка (СИД2) J2185708090
Название Перспективы использования международного транспортного коридора "Север - Юг" для перевозки российских грузов
Автор Ларин О. Н.
Автор Моононхуу Ц.
Источник Транспорт Урала
Страницы/Объём 54-61
Сокращ. назв. источника Трансп. Урала
Год 2023
Номер 4
Адрес в Интернет http://elibrary.ru/item.asp?id=58898917
Постоянная ссылка (СИД) J21857080
Ключевые слова (авторские) Международный транспортный коридор "Север - Юг"%внешнеторговые перевозки%пропускная способность%транзитные перевозки%транспортно-логистическая инфраструктура
Дата регистрации в ВИНИТИ 14.01.2024
Место хранения Удаленный доступ. Эл. регистр. НЭБ
Язык текста русский
Язык резюме английский
Аннотация В статье представлена характеристика международного транспортного коридора "Север - Юг" в составе трех его базовых маршрутов. На основе анализа экономического, социального, внешнеторгового потенциала государств Центральной Азии сделан вывод о дальнейшем увеличении загрузки восточного маршрута коридора внешнеторговыми и внутренними грузопотоками из этого региона. С учетом прогнозов загрузки объектов транспортно-логистической инфраструктуры стран Центральной Азии возможно снижение эффективности доставки российских внешнеторговых грузов по восточному маршруту. Для проактивного реагирования на соответствующие риски необходимо организовать сбор и анализ информации об эксплуатационных и экономических показателях доставки грузов по всем маршрутам коридора, состоянии и уровне загрузки его инфраструктурных объектов
Тематический раздел Транспорт
Издательский номер в РЖ 24.05-31.17
Шифр ГРНТИ 73.47.01
Ключевые слова транспорт, международные коридоры, характеристики, пропускная способность, транспортно-логистическая инфраструктура